ضع إعلانك هنا



النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: تحليل المنتدى

  1. #1

    تحليل المنتدى

    تحليل المنتدى


    آمل من جميع إخواني وأخواتي أعضاء المنتدى المشاركة في تحليل المنتدى وفق النموذج المرفق :
    من أساسيات التخطيط الاستراتيجي أن تعرف وضعك الحالي ، وفهم الوضع القائم يتطلب دراسة الواقع و تحليل الفجوات لتشخيص واقع البيئة الداخلية للمنتدى ، حتى نعرف ما يمكن الاستفادة منه من عوامل القوة للبيئة الداخلية والفرص المتاحة من البيئة الخارجية و لتلافي عوامل الضعف للبيئة الداخلية و التهديدات المحتملة ( المعوقات ) للبيئة الخارجية والتغلب عليها .
    إن إجابتنا عن السؤالين التاليين :
    1- أين نحن الآن ؟
    2- ما هو وضعنا الحالي ؟
    يحدد مدى قدرتنا على تقييم قدراتنا ومعرفة جوانب الضعف و( المعوقات ) التهديدات المحتملة ونقاط القوة والفرص المتاحة .
    ومن خلال ما يحدث حاليا في المنتدى نستطيع أن نقيم وضعنا الحالي بشكل شمولي وبأسلوب سهل ولأهم الجوانب بالإجابة عن السؤالين السابقين .
    سأل أحدهم الآخر كيف لي أن اصل إليك فرد عليه : أخبرني أين أنت لأصف لك أقرب طريق.!
    وللإجابة عن السؤالين أعلاه هناك عدة أساليب تساعد على تحليل الوضع الحالي وذلك من خلال معرفة مالك وما عليك ومن أكثر الأساليب شيوعا واستخدماً أسلوب : اللمحة ( اللقطة ) السريعة s.w.o.t analysis أسلوب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطر ( قوة strength ضعف weakness فرص opportunities عوائق threats ).
    ويستخدم هذا التحليل لمعرفة القدرات الداخلية للمؤسسات والأفراد و للجماعة أو للتنظيم بشكل عام عن طريق دراسة جوانب الضعف والقوة ، و لمعرفة الظروف الخارجية للمؤسسة أو للأفراد عن طريق دراسة الفرص المتاحة والعوائق والمخاطر .
    أين أنا الآن ؟؟
    الخطوة الأولى نحو التخطيط .
    وبالإجابة ستعرف من أين تبدأ .
    لأخذ لقطة سريعة عن حياتك قيّم الجوانب التالية :
    نقاط القوة :
    - القدرات الشخصية والمواهب التي تمتلكها والتي أنت قادرة على الإفادة منها في العمل أو في حياتك الخاصة .
    - مواهب وقدرات من يعملون معك .
    - مميزات وحسنات العمل التي تتمتع به .
    وكن واقعيا، واحذر أن تقع في ورطة مجاملة نفسك .
    ملاحظة :
    ضع لائحتين تحت هذين العنوانين :
    1- نقاط القوة لدي (ولدى غيري من أعضاء المنتدى )
    2- نقاط القوة في المنتدى أو المنصب الذي أنا به .
    لائحتك من الممكن أن تتضمن :
    - القدرة للتقنية والمهارات لديك ولدى الآخرين .
    - نوعية إنتاجك.
    - مفهوم العمل عندك وعند الآخرين .
    - طبيعة العمل ومدى ملائمته لك وللآخرين .
    - مستوى الالتزام بالعمل عندك وعند غيرك .
    - جو العمل بشكل عام (صحي, ممتاز)
    نقاط الضعف :
    هي الأمور التي أنا بحاجة إلي تحسينها ولديك القدرة على ذلك , أو التي بحاجة لتنفيذها وتملك القدرة على ذلك .
    ضع قائمتين بضعفك وضعف الآخرين أمثلة :
    - أن تكون غير منتظم وبالتالي تعطي للآخرين انطباعا بأنك غير مسيطر على أمورك .
    - أن تتحمل الكثير من طاقتك وبدون مصادر كافية لتؤكد عملك بنجاح .
    - أن تعد بأمور مستحيلة التنفيذ ضمن الوقت المحدد ومن ثم لا تسلمها ... الخ .
    الفرص:
    الميادين التي تمتلك فيها فرصة أما في مجال نشاطاك أو خارجة والأمور التي لم تأخذها بعين الاعتبار .
    أمثلة :
    - تطورات تقنيه : الحواسيب والاتصالات والانترنت بالإمكان استغلالها في التسويق والانفتاح على العالم وتنظيم العمل بأقل كلفة وبأعلى جودة .
    - التحولات في النماذج الاجتماعية : زيادة عدد الشباب فتقوم بمشاريع تناسب هذه الفئة أكثر .
    التهديدات والمعوقات :
    العوائق والأمور التي تمنعك من تنفيذ ما تريد فعلة أمثلة :
    1- على المستوى الشخصي :
    - عدم وجود المهارة أو الملكية المطلوبة ، كالهندسة لفتح مكتب هندسي .
    - عدم وجود منح دراسية, مثلا للراغب في إتمام الدراسة واستمرارها .
    - ديون ميته ومشاكل في السيولة , أو عدم وجود دخل كاف لفتح مشروع ما.
    2- على مستوى العمل :
    - فريق عمل غير متعاون أو متشنج في التعامل.
    - نقص في خبرات العاملين أو في أعدادهم .
    - قضايا خلافية تثار، تضعف العمل وتستهلك الطاقات .
    فوائد معرفة العوائق:
    0 وضع خطط بديلة لحالات الطوارئ مما يقلل من تأثير الأزمات .
    0 محاولة تجنب هذه العوائق.
    0الشعور بأنك لم تخسر كل شئ بعد.
    0 الشعور بأن المنهج الذي تتبع هو أفضل ما تستطيعه.
    .العوائق تبدو دائما أسوأ إذا لم تواجه
    ملاحظة مهمة :

    * إذا أشار تحليك لوضعك الحالي بان هناك ثقب في دلوك عليك بإصلاحه حالا.ً
    * إذا كنت راضياً عن وضعك الراهن إذاً فأنت جاهز لتتقدم وتضع خططا لتحقق أهدافك .

    ثانيا :
    التحليل الاستراتيجي الرباعي SWOT : تشخيص البيئة الداخلية والبيئة الخارجية للمنتدى :
    وفق النموذج المرفق :
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    ينجرح قلب لكن ترتفع هـــــــامة *** والله أني أموت ولا انحني راســـي
    انقل الحزن وامشي منتصب قامة *** قاسي الوقت لكني بعد قاســـــــــي
    عزتي غالية والناس ســــــــوامة *** قلت ما أطيع حتى تقطع انفاســــي
    يوم صارت مابين القلب والهامـة *** ويش أبي بالحياة أليا انحنى راسي

    من مواضيع :


  2. #2
    مساعدة إدارية الصورة الرمزية ะะMyassahะะ
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    الدولة
    ـالفـنـ دآإأرـــآءْ
    المشاركات
    3,761

    أوسمة العضو


    1- أين نحن الآن ؟
    مازال المنتدى يسير بخطى ثابتة في سبيل تحقيق الهدف السامي الذي يسعى إليه المؤسسون ..

    2- ما هو وضعنا الحالي ؟
    الوضع مُطمئِن ويبشربالخيرمن هنا عرفنا ماكان يجهلُ علينا
    نأمل بالإستمرار والمواصلة الحثيثة للرقي بالمستوى الثقافي و تشجيع الناشئة على البحث والمعرفة
    وخصوصًا بالمجال الذي يخص تاريخ العائلة ونسبها ؛؛ أبرز شخصياتها مناصبهم ..

    ثانيا : التحليل الاستراتيجي الرباعي SWOT : تشخيص البيئة الداخلية والبيئة الخارجية للمنتدى :


    مواطن الضعف Weaknesses :
    سلبية البعض وعدم سعيهم لمُداخلة المتواجدون وقد يكون هذا أحد سماتهم الشخصية وهي تفضيلهم للعزلة والمتابعة بصمت ..
    عوامل القوة Strengths :
    وجود إدارة حكيمة ساعية لتهيئة الأجواء الأخوية ومحاولة بث روح المنافسة بين الأعضاء وتحفيزهم الجاد لمحاولة إثبات الوجود .
    الفرص المتاحة Opportunities :
    التهديدات المحتملة Threats : ( المعوقات )
    قلة تواجد الطاقم الرقابي باستمرار أدى إلى عزوف بعض الأعضاء عن ارتياد المنتدى كما كان في السابق .


    1- تشخيص المنتدى : البيئة الداخلية ( القوة والضعف ) :

    م
    عوامل القوة Strengths :
    م
    مواطن الضعف Weaknesses :
    إدارة تسعى إلى التجديد والتطوير
    السلبية من قبلنا والقصور في محاولة استقطاب عدد أكبر من أبناء وبنات العائلة..
    الإهتمام بالعضو ومحاولة صقله بشتى السبل
    ركود ينتاب المنتدى في فترات ولم نسعى جديًّا في انتشال الأعضاء منه .
    الإنسيابية والأريحية في التعامل بين القيادة ومنسوبي المنتدى دون تحيز


    2- تشخيص المنتدى : البيئة الخارجية ( الفرص و التهديدات المحتملة ) :

    م
    الفرص المتاحة Opportunities :
    م
    التهديدات المحتملة Threats : ( المعوقات )

    وُفِّقتُم لِما تصبون إليه ..

  3. #3
    أختي : جزاك الله خيراً .
    بارك الله فيك أختي وسدد الله على الحق خطاك .
    ينجرح قلب لكن ترتفع هـــــــامة *** والله أني أموت ولا انحني راســـي
    انقل الحزن وامشي منتصب قامة *** قاسي الوقت لكني بعد قاســـــــــي
    عزتي غالية والناس ســــــــوامة *** قلت ما أطيع حتى تقطع انفاســــي
    يوم صارت مابين القلب والهامـة *** ويش أبي بالحياة أليا انحنى راسي

    من مواضيع :


معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. تحليل الشخصية
    بواسطة الامل في المنتدى المنتدى التعليمي وتطوير الذات
    مشاركات: 11
    آخر مشاركة: 10-08-2011, 05:30 AM
  2. Need for Speed تحميل
    بواسطة حسناءامجد في المنتدى منتدى التقنية
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 11-07-2011, 10:19 AM
  3. تحميل ملفاتك عن بعد !
    بواسطة shahen2001 في المنتدى منتدى التقنية
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 15-11-2010, 04:43 PM
  4. تحميل تكبيرة الحرم
    بواسطة الامل في المنتدى المنتدى الاسلامي العام
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 12-11-2010, 02:03 AM

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
فتح في صفحة مستقلة